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Servicios Sociales
“No le vendemos nuestra
salud a la patronal"
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”En tiempos
en donde los problemas laborales y de salud van en aumento, el 1º
de febrero comenzó a trabajar la nueva dirección de
servicios sociales de la AJB. A pesar del panorama complicado que
enfrentan, pisan terreno firme. No son ningunos improvisados, saben
la responsabilidad que asumieron. Tanto su director, Carlos Genovese,
como sus secretarios, la trabajadora social y jubilada judicial,
Blanca Fernández y el Dr. Ricardo Cerdá, hace años
que trabajan en el área en pos de la salud de los trabajadores.
“Nosotros hace muchos
tiempo que venimos trabajando servicios sociales. Por ahí
hoy tenemos más responsabilidad que en otros momentos, pero
siempre hemos estado vinculados e interesados en el tema de la salud
de los trabajadores”, cuenta Carlos Genovese, “incluso
el Dr. Cerdá fue director de Sanidad de la Corte”.
“Tenemos una ardua tarea, sabemos que caminamos sobre algunas
base sólida de lo que ya se ha hecho –continuó-
. Pero realmente hay que actualizar muchas cosas, hay que hacer
investigaciones porque en este último tiempo ha habido un
cambio grande en las cuestiones de salud de los compañeros”.
“Hemos soportado la flexibilización laboral y ahora
estamos viendo las consecuencias. La libertad de mercado que se
nos aparecía como la gran solución a los problemas
en realidad nos trajo un genocidio sanitario. Todo esto se manifestó
de dos maneras: a través de la violencia laboral y las malas
condiciones de trabajo. Son dos problemas estrictamente gremiales
con consecuencias en la salud de los trabajadores”, señaló
Genovese.
Por su parte, Blanca Fernández señaló que a
todo este fenómeno hay que agregarle que “la remuneración
de los judiciales no es la adecuada. Y sabemos que los apuros económicos
inciden muchísimo en la salud física y mental. Que
un judicial no alcance a veces a cubrir la canasta familiar, no
es una tontería”.
El escenario es complejo “nada tiene una sola causa por eso
nuestra respuesta tiene que ser muy pensada y fundamentada. Creo
que nos tenemos que plantear por qué los judiciales tenemos
que pagarnos las enfermedades que nos causa la patronal. Pagamos
el IOMA, el coseguro. Todo lo pagamos los trabajadores”, agregó
el nuevo director.
IOMA Coseguro
“El co-seguro tiene una segunda lectura y tenemos que aprovecharla.
Por eso ahora vamos a inciar una serie de investigaciones. La primera
es determinar cuáles fueron los 20 ó 25 medicamentos
más consumidos por los judiciales en el 2006”, informó
Cerdá.
“Sí, tenemos que ver lo que hay detrás de ese
consumo. Lo intuimos, pero necesitamos pruebas. Los compañeros
entraron todos sanitos al Poder Judicial, pero los enfermaron porque
los hacen trabajar más de lo que pueden”, apuntó
el flamante director.
Por eso, en este momento el coseguro inicia una etapa de revisión:
“estamos estudiando la actualización de la cartilla
de prestaciones, el aumento de coberturas como por ejemplo ortodoncia
, rehabilitaciones y subsidio por sepelio”, describió
Genovese.
A la hora de seguir con los análisis, Blanca Fernández
va a una de las raíces del problema: “el coseguro nació
para compensar las falencias de IOMA. Es por eso que tenemos que
pelear y retomar la lucha por que las coberturas de IOMA sean lo
más amplias posible. Esa debe ser una de nuestras principales
luchas, una de nuestras banderas gremiales. El IOMA es de los trabajadores
que lo sostienen con su aporte”.
ART
Uno de los problemas “nuevos” que este triunvirato debe
afrontar son las ART (Aseguradoras de Riesgos del Trabajo). El Doctor
Cerdá sabe de qué está hablando porque en el
año 2002 desde la dirección de Sanidad presentó
un estudio sobre el tema. “después de mucho analizar
se concluyó que la ART le estaba robando al presupuesto del
Poder Judicial un millón doscientos mil pesos por año.
Estaba robando porque no pagaba lo que tenía que pagar y
las coberturas prestacionales de accidentados tampoco eran las adecuadas”.
Como resultado de ese estudio Cerdá elevó una propuesta
a la Corte: “era conveniente que la Corte se auto asegurase
y reinvirtiese el resto del dinero en prevención, hacer chequeos
médicos a todos, invertir en programas de prevención
secundaria o terciaria como es el PEA. Brindar una mejor asistencia
a los accidentados y darles una buena rehabilitación”.
“Es un gran negocio que antes no estaba. Hoy, cuando un compañero
se accidenta prefiere no declarar que tiene ART y usa IOMA aunque
su prestación sea deficiente. Por eso tenemos que analizar
qué vamos a hacer con eso”, apuntó el nuevo
director.
Para finalizar, Carlos Genovese agregó: “tenemos un
gran desafío por delante, recién comenzamos a caminar
y va a ser largo el recorrido. Pero por suerte sabemos bien cual
es nuestro norte”l |

Bernardo "el Vasco" Echeverría
Algo habrá hecho
Como consecuencia de su convicción
y posterior propuesta formal en distintos congresos de la
AJB, en el año 1984 se aprueba por amplia mayoría
su petición: el Estatuto de la AJB contemplaría
la figura del Director de Servicios Sociales.
El protagonista de esta inquietud fue Bernardo "el Vasco"
Echeverría, quien luego de la asunción de Julio
Bertomeu como secretario general, en el año 1995, la
Comisión Directiva Provincial le encomienda esta responsabilidad.
Desde entonces y hasta el 15 de diciembre de 2007, fecha en
donde fue reemplazado por la actual conducción, Echeverría
tuvo la responsabilidad de conducir los destinos de la obra
social de la AJB, nada más y nada menos.
Bernardo Echeverría, "el Vasco" para todos,
cuenta con una extensa trayectoria en la Asociación.
En el año 1973 comenzó su militancia y al poco
tiempo, en 1977, ya era secretario general de la departamental
Mar del Plata, cargo que ocupó hasta el año
1984. También integró en varias oportunidades
la Comisión Directiva Provincial y fue congresal por
su departamental en el máximo órgano de deliberaciones
del gremio.
"El objetivo fue siempre el mismo: ocuparnos de manera
especial de la salud de los trabajadores judiciales, priorizando
los planes de prevención. Por supuesto, bajo una estricta
y transparente administración que permitió,
aún en las peores épocas del país como
fue la década del ´90, mantener un presupuesto
equilibrado para atender las necesidades de los afiliados",
sentenció el marplatense. |
Jubilados
Fondo de Huelga
La Subsecretaría Provincial
de Jubilados y Pensionados hace un llamado a todos los compañeros
de la clase pasiva para colaborar con el "Fondo de Huelga"
que implementó la Comisión Directiva Provincial
de la AJB, ante los injustos descuentos efectuados por la
Suprema Corte a los compañeros judiciales, por ejercer
el legítimo derecho de huelga que establece la Constitución
Nacional.
Los trabajadores judiciales vienen llevando a cabo una dura
y prolongada lucha reclamando un aumento salarial en el marco
del sistema de porcentualidad y exigiendo la sanción
de la ley de paritarias que permita plasmar el convenio colectivo
para el sector.
Los jubilados del Poder Judicial de la provincia de Buenos
Aires no quieren ser indiferentes a esta situación
y, por el contrario, están dispuestos a realizar los
esfuerzos necesarios para paliar, en parte, la merma en los
bolsillos de los compañeros.
"La lucha es de todos porque formamos parte de la familia
judicial y nos unen los mismos reclamos, las mismas reivindicaciones
y la misma lucha. Todos somos beneficiarios de los éxitos
deseados", señalan los integrantes de la Subsecretaría.
Las expresiones de los jubilados se apoyan en virtud de lo
dispuesto en el artículo 50 de la Ley 9650, el cual
manifiesta que ante una mejora en los sueldos de los activos
judiciales también se verían beneficiados los
haberes de los pasivos. |
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